Monografias.com > Uncategorized
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

Análisis económico y financiero del Instituto Clínico Infantil, C.A. (página 2)



Partes: 1, 2

Balance General del INSTITUTO CLINICO INFANTIL, C.A.
del año 2006 y 2007

Balance General
2006

Histórico

Ajustado

A. Vertical %

ACTIVO CIRCULANTE:

CAJA Y BANCO

127.054.477

127.054.477

1,784919033

EFECTOS Y CUENTAS POR
COBRAR

4.405.359.906

4.405.359.906

61,88849797

CUENTAS POR COBRAR
EMPLEADOS

198.999.845

198.999.845

2,795640258

OTRAS CUENTAS POR COBRAR

101.278.914

101.278.914

1,42281221

PROVISIÓN PARA
INCOBRABLES

-200.000.000

-200.000.000

-2,80969089

INVENTARIOS

143.218.900

155.847.060

2,189410323

IMPUESTO PAGADO POR
ANTICIPADO

332.472.764

332.472.764

4,67072848

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE

5.108.384.806

5.121.012.966

71,94231738

ACTIVO FIJO:

TERRENO

94.161.670

135.185.061

1,899141172

EDIFICIO

55.141.200

6.285.550.574

88,30227092

MENOS: DEPRECIACIÓN
ACUMULADA

-45.261.735

-5.159.389.430

-72,48144739

TOTAL TERRENO Y EDIFICIO

104.041.135

1.261.346.205

17,7199647

INSTALACIONES

173.572.020

3.330.102.667

46,78279562

MENOS: DEPRECIACIÓN
ACUMULADA

-124.606.483

-3.192.781.826

-44,85365005

TOTAL INSTALACIONES

48.965.537

137.320.841

1,92914558

MOBILIARIO Y EQUIPOS DE
OFICINA

185.507.700

1.624.681.547

22,82426471

MENOS: DEPRECIACIÓN
ACUMULADA

-94.530.201

-1.501.442.154

-21,09294171

TOTAL MOBILIARIO Y EQUIPO

90.977.499

123.239.393

1,731322999

HERRAMIENTAS

201.194

817.648

0,011486691

MENOS: DEPRECIACIÓN
ACUMULADA

-201.194

-817.648

-0,011486691

TOTAL HERRAMIENTAS

0

0

0

EQUIPOS MÉDICOS
QUIRÚRGICOS

524.946.976

7.779.819.394

109,2944384

MENOS: DEPRECIACIÓN
ACUMULADA

-191.415.104

-7.306.687.672

-102,6476689

TOTAL EQUIPOS
MÉDICOS

333.531.872

473.131.722

6,646769444

VEHÍCULOS

5.897.587

51.405.260

0,722164454

MENOS: DEPRECIACIÓN
ACUMULADA

-4.156.283

-49.235.634

-0,691684561

1.741.304

2.169.626

0,030479892

TOTAL ACTIVO FIJO

579.257.347

1.997.207.787

28,05768262

TOTAL ACTIVOS

5.687.642.153

7.118.220.753

100

PASIVO Y CAPITAL

PASIVO CIRCULANTE:

PRESTAMOS BANCARIOS

790.411.106

790.411.106

11,10405442

EFECTOS Y CUENTAS POR
PAGAR

990.916.431

990.916.431

13,92084434

OTRAS CUENTAS POR PAGAR

1.657.100.745

1.657.100.745

23,27970433

GASTOS ACUMULADOS

64.761.627

64.761.627

0,909800767

IMPUESTO RETENIDO

417.667.978

417.667.978

5,867589563

TOTAL PASIVO CIRCULANTE

3.920.857.887

3.920.857.887

55,08199342

OTROS PASIVO:

CUENTAS POR PAGAR SOCIOS

0

0

0

PRESTACIONES SOCIALES

827.071.317

827.071.317

11,61907372

TOTAL OTROS PASIVOS

827.071.317

827.071.317

11,61907372

TOTAL PASIVOS

4.747.929.204

4.747.929.204

66,70106715

CAPITAL:

CAPITAL SOCIAL

244.900.000

13.712.740.766

192,642814

SUPERAVIT GANADO

204.393.291

-11.494.443.729

-161,4791691

RESERVA LEGAL

24.490.000

56.503.106

0,793781311

UTILIDADES RETENIDAS

465.929.658

93.509.896

1,313669514

TOTAL CAPITAL

939.712.949

2.368.310.039

33,2710957

TOTAL PASIVO Y CAPITAL

5.687.642.153

7.118.220.753

100

0

0

 

Balance General
2007

Histórico

Ajustado

A. Vertical %

ACTIVO CIRCULANTE:

CAJA Y BANCO

133.432.310

133.432.310

1,477818849

EFECTOS Y CUENTAS POR
COBRAR

6.044.064.319

6.044.064.319

66,94054969

CUENTAS POR COBRAR
EMPLEADOS

292.626.114

292.626.114

3,24095706

OTRAS CUENTAS POR COBRAR

518.921.428

518.921.428

5,747272663

PROVISIÓN PARA
INCOBRABLES

-400.000.000

-400.000.000

-4,430167924

INVENTARIOS

143.218.900

160.776.154

1,780663401

IMPUESTO PAGADO POR
ANTICIPADO

247.378.352

247.378.352

2,7398191

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE

6.979.641.423

6.997.198.677

77,49691283

ACTIVO FIJO:

TERRENO

94.161.670

179.316.429

1,98600473

EDIFICIO

55.141.200

7.697.096.308

85,24857292

MENOS: DEPRECIACIÓN
ACUMULADA

-48.018.795

-6.702.888.035

12,99727873

TOTAL TERRENO Y EDIFICIO

101.284.075

1.173.524.702

12,99727873

INSTALACIONES

173.572.020

4.077.943.633

45,16493769

MENOS: DEPRECIACIÓN
ACUMULADA

-143.359.169

-3.973.324.912

-44,00624144

TOTAL INSTALACIONES

30.212.851

104.618.721

1,158696255

MOBILIARIO Y EQUIPOS DE
OFICINA

226.897.052

2.039.093.373

22,58381514

MENOS: DEPRECIACIÓN
ACUMULADA

-133.302.567

-1.903.138.239

-21,07805495

TOTAL MOBILIARIO Y EQUIPO

93.594.485

135.955.134

1,505760184

EQUIPOS MÉDICOS
QUIRÚRGICOS

703.651.202

9.731.156.757

107,7766463

MENOS: DEPRECIACIÓN
ACUMULADA

-292.739.183

-9.115.391.274

-100,9567851

TOTAL EQUIPOS
MÉDICOS

410.912.019

615.765.483

6,819861228

VEHICULAS

5.897.588

62.949.336

0,697190323

MENOS: DEPRECIACIÓN
ACUMULADA

-4.625.848

-61.008.934

-0,675699556

1.271.740

1.940.402

0,021490767

TOTAL ACTIVO FIJO

637.275.170

2.031.804.442

22,50308717

TOTAL ACTIVOS

7.616.916.593

9.029.003.119

100

PASIVO Y CAPITAL

PASIVO CIRCULANTE:

PRESTAMOS BANCARIOS

533.009.711

533.029.711

5,90352782

EFECTOS Y CUENTAS POR
PAGAR

1.196.863.320

1.196.863.320

13,25576372

OTRAS CUENTAS POR PAGAR

2.233.170.667

2.233.170.667

24,73330264

I.S.L.R.

247.378.350

247.378.350

2,739819078

IMPUESTO RETENIDO

506.788.246

506.788.246

5,612892579

TOTAL PASIVO CIRCULANTE

4.717.210.294

4.717.230.294

52,24530584

OTROS PASIVO:

PRESTACIONES SOCIALES

908.233.629

908.233.629

10,05906873

TOTAL OTROS PASIVOS

908.233.629

908.233.629

10,05906873

TOTAL PASIVOS

5.625.443.923

5.625.463.923

62,30437457

CAPITAL:

CAPITAL SOCIAL

244.900.000

16.792.210.177

185,9807772

RESERVA LEGAL

24.490.000

68.272.151

0,756142734

UTILIDADES RETENIDAS

1.722.062.670

-13.456.943.132

-149,0412945

TOTAL CAPITAL

1.991.452.670

3.403.539.196

37,69562543

TOTAL PASIVO Y CAPITAL

7.616.896.593

9.029.003.119

100

Análisis horizontal de los años 2006 y
2007.

Monografias.com
Monografias.com

Hay que tener en cuenta que le INSTITUTO CLINICO
INFANTIL. C.A, viene presentando una recuperación casi de
una quiebra, poco a poco sea ha ido superando de una mala
administración, un mal manejo de efectivo y bancario que
había, este sea ha venido superando a lo largo de los
últimos 2 años

Políticas de dividendos

La empresa no tiene establecida ninguna política
de dividendos como tal, sin embargo la misma distribuye, de
acuerdo a los ingresos obtenidos, una parte de sus ganancias
entre cada uno de sus accionistas, y el monto a pagar va a
depender de la cantidad de acciones con la que cuenta cada uno de
los accionistas que conforman dicha empresa.

Por lo general la empresa hace uso de una parte de sus
utilidades, para reinvertirlas en materiales y herramientas que
son utilizadas para prestar servicios, también estas son
empleadas para la preparación académica de cada uno
de los miembros del personal que esta a la disposición de
dicha empresa.

Lo que si tiene establecido en la empresa es destinar a
un fondo de reserva el 5% de sus utilidades, de acuerdo al
artículo Nº 262 del código de comercio, hasta
que este alcance el 10% del capital social.

Proyectos futuros y crecimiento interno y
externo

Los empleados de INSTITUTO CLINICO INFANTIL, C.A,
cuentan con la accesoria de la grandes empresas con amplio
conocimiento en el ramo de la salud y administración de
clínicas, la cual da reconocimiento nacional e
internacional en cuanto a sus capacidades técnicas para
ejecutar sus actividades. En vista de ello, uno de sus proyectos
a corto plazo es el de obtener certificaciones de otros sistemas
y ramas relacionados con el servicio medico
hospitalario.

Otro de sus proyectos inmediatos, es la
ampliación de su espacio físico, con el firme
propósito de efectuar todos los trabajos que esta
desempeña (venta, servicio, accesoria medica, etc.) en un
mismo punto.

Además, tiene planificado realizar asociaciones
con otras empresas de salud, para establecerse como servidores de
atención medica y así poder ofrecer un mejor trato
a los clientes.

En busca de su crecimiento externo, tiene entre sus
planes crear sucursales en la zona y en los estados adyacentes.
Para una mayor expansión en los servicios.

Estructura financiera

INSTITUTO CLINICO INFANTIL CA, en sus años de
servicio ha financiado la adquisición de sus recursos por
medio de capital propio. Dado a los proyectos de crecimiento
futuro que tiene la empresa y a su limitado nivel de liquidez,
esta no descarta la posibilidad de obtener capital por medio de
otras alternativas, tales como las siguientes:

  • La alianza con otras instituciones.

  • La adquisición de préstamos
    provenientes tanto de bancos como de acreedores.

  • La incorporación de nuevos socios.

Cabe destacar que la incorporación de nuevos
socios dependerá de los siguientes aspectos:

  • En el caso de acciones comunes, se debe evaluar a la
    persona que va a ingresar, es decir, tanto el aporte
    monetario e intelectual que pueda realizar a la empresa, y
    los contactos claves que él mismo haga como nexo para
    favorecer el crecimiento de la misma.

  • En el caso de que se realice por medio de acciones
    preferentes, este no representará mayor
    relevancia.

INSTITUTO CLINICO INFANTIL CA, en ocasiones es
contratada por empresas publica y privadas para brindarle un
seguro o un servicio de salud. En estos casos el capital usado
por INSTITUTO CLINICO INFANTIL CA, para la financiación de
los requerimientos de materiales del servicio, es proporcionado
por la empresa contratista.

Modelo de Depreciación de la
Empresa

El modelo de depreciación utilizado por la
empresa es el de línea recta a 10 años sin valor de
salvamento, lo que significa que los equipos, herramientas y
mobiliarios con que cuenta la empresa poseen una vida útil
de diez años, después de los cuales se estima que
los activos no tendrán ningún valor.

Análisis FODA

Fortalezas:

  • Cuenta con personal calificado.

  • Posee alianzas con empresas
    transnacionales.

  • Son unas de las pocas empresas que prestan servicios
    especializado a niños.

Oportunidades:

  • El creciente Interés de automatizar la
    administración y control de la empresa.

  • Las empresas contratistas le proporcionan en muchos
    casos los equipos de alto costo, el cual le permite ahorrar
    en sentido de inversión.

  • En la zona se encuentran el mayor número de
    empresas y locales que puedan solicitar el
    servicio.

Debilidades:

  • El nivel restringido de liquidez.

  • No cuenta con el espacio físico adecuado para
    el completo desarrollo de sus actividades.

  • Los contratos que proporcionan ingresos
    significativos se hacen esporádicamente.

Amenazas:

  • Los equipos se tornan obsoletos al poco tiempo de su
    adquisición.

  • La llegada de empresas con recursos
    tecnológicos disponibles y propios.

  • Las políticas cambiarias en el país
    pueden afectar las posibilidades de adquisición de los
    equipos y empleados.

.

Matriz FODA

Fortalezas

Debilidades

Amenazas

  • La llegada de nuevas empresas a la zona,
    representan nuevas alternativas de alianzas.

  • Debido a la rápida obsolescencia de los
    equipos médicos y el avance de la
    tecnología, obliga a la empresa a que adiestre a
    su personal de forma académica.

  • Las políticas cambiarias dificultan aun
    más la adquisición de equipos con
    tecnología de punta.

  • Dado que su espacio físico es muy
    limitado, esto los coloca en desventaja con otras
    empresas de mayor tamaño.

Oportunidades

  • El hecho que la empresa cuenta con personal
    calificado, le garantiza, de una forma u otra, las
    empresas de la zona tengan interés de
    relacionarse con ella.

.

  • Las empresas solicitantes encuentran en ICI
    C.A, un servicio confiable, ya que cuenta con personal
    calificado y especializado.

  • La alianza con otras empresas podrá
    permitirle la adquisición de equipos y personal
    especializado con los cuales ellos no
    cuentan.

  • A pesar del número de empresas que se
    encuentran en la zona como competencia, esta no ha sido
    capaz de contraer una cartera amplia de contratos que
    le generen grandes ingresos.

 

Conclusiones

  • 1. INSTITUTO CLINICO INFANTIL. C.A., es una
    empresa la cual tiene como función principal, prestar
    atención medico a la comunidad en general.

  • 2. Posee un gran renombre en la región
    que les permite permanecer ser reconocida a nivel regional,
    como la empresa con mayor experiencia y
    especialización en el área de medicina, por lo
    que esto le genera dividendos importantes, los cuales
    reinvierten básicamente en la preparación
    académica de su personal general y
    especializado.

  • 3. INSTITUTO CLINICO INFANTIL, CA., opta por
    invertir en la adquisición de equipos nuevos, por que
    la tecnología avanza rápidamente y estos son
    muy importante para el instituto.

  • 4. La empresa adquirirá los equipos de
    alto costo, siempre y cuando la inversión y su
    utilización sea justificada.

  • 5. INSTITUTO CLINICO INFANTIL, CA., ha
    mantenido una política de financiamiento por medio de
    capital social, sin embargo, ésta no se cierra a la
    posibilidad de financiarse a través de otras
    alternativas, a corto y a largo plazo.

Recomendaciones

  • 1. Utilizar cualquiera de las alternativas
    antes mencionadas, para lograr el crecimiento interno de la
    empresa en un periodo mas corto y de manera
    sostenible.

  • 2. gracias a su receptividad en cuanto al
    ingreso de nuevos accionistas, se recomienda que se asocie
    con una persona que posea conocimiento en medicina o rama
    asociadas para obtener un aporte intelectual y esté en
    capacidad de proporcionar sumas de considerable de dinero
    para mejorar el nivel de liquidez.

  • 3. invertir en la ampliación de sus
    instalaciones para que pueda prestar todos sus servicios en
    un mismo lugar y ofrecerlos de una manera más adecuada
    a sus clientes.

  • 4. conseguir un mayor número de
    contratos fijos y significativos, para que los flujos de
    efectivos permanentes adquieran una mayor
    dimensión.

Referencias

– Weston, J. (1995). Finanzas en Administración.
Edición. México. Editorial Mc
Grawhill.

– Van, J. (1994). Fundamentos de la
Administración Financiera. 8° Edición.
México. Editorial Prentice Hall.

– Horngren. (1994). Introducción a la
Contabilidad Financiera. 5° Edición. México.
Editorial Prentice Hall.

– Gitman, L. (1986). Fundamentos de la
Administración Financiera. 3° Edición.
México. Editorial Harla.

– Van, J. (1993). Administración Financiera.
9° Edición. México. Editorial Prentice
Hall.

 

 

Autor:

Annys Berenguel

José Mújica

PROFESOR:

ING. ANDRÉS ELOY BLANCO

Enviado por:

Iván José Turmero
Astros

Monografias.com

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA "ANTONIO JOSÉ DE SUCRE" VICE-RECTORADO
PUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CÁTEDRA: INGENIERÍA FINANCIERA

CIUDAD GUAYANA, JULIO DE 2008

Partes: 1, 2
 Página anterior Volver al principio del trabajoPágina siguiente 

Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

Categorias
Newsletter